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C'è un tipo particolare di uomo che guarda una rovina ancora fumante e vede, prima ancora che il fumo si sia diradato, un'opportunità da sfruttare. La Storia tende a ricompensarlo generosamente per questo e poi a intitolare un edificio a suo nome.
[caption id="" align="aligncenter" width="780"] Platt, Spencer. Il promotore immobiliare Larry Silverstein celebra il completamento della struttura di un nuovo grattacielo residenziale di lusso nel centro di Manhattan. Getty Images, 21 gennaio 2015. New York, NY.[/caption]
Larry Silverstein è quell’uomo. Lo è anche Howard Lutnick. E lo è, a modo suo, anche Jared Kushner. Questi uomini non si sono ritrovati nelle stesse stanze per caso. Per capire come ci sono arrivati, bisogna capire cosa l'11 settembre ha fatto per i primi due, cosa gli Accordi di Abramo hanno fatto per il terzo e cosa Donald Trump ha reso possibile per tutti loro.
Le macerie hanno fatto gli uomini
[caption id="" align="aligncenter" width="1004"] NEW YORK, NY - 24 AGOSTO: Larry Silverstein partecipa a una conferenza stampa sull'inaugurazione del National September 11 Memorial and Museum al 7 World Trade Center il 24 agosto 2011, a New York City. (Foto di Rob Kim/FilmMagic)[/caption]
Il 24 luglio 2001, Silverstein Properties ha firmato un contratto di locazione di 99 anni sull'intero complesso del World Trade Center per 3,2 miliardi di dollari, la più grande transazione immobiliare nella storia di New York City all'epoca. Sette settimane dopo, gli edifici non c'erano più.
Cantor Fitzgerald, la società di intermediazione obbligazionaria i cui 658 dipendenti newyorkesi morirono nella Torre Nord quella mattina, occupava i piani dal 101 al 105, proprio sopra il punto in cui si schiantò il primo aereo. Howard Lutnick, allora amministratore delegato di Cantor Fitzgerald, era uscito per accompagnare suo figlio al suo primo giorno di scuola materna. Lui sopravvisse. Suo fratello Gary no.
Ciò che seguì, per questi uomini, fu un percorso ventennale di ricostruzione da una perdita catastrofica, e un quadro retorico condiviso in cui la pazienza, il capitale istituzionale e l’accesso politico sono presentati come la risposta naturale alle rovine. Lutnick rese esplicito questo quadro. Parlando a un gala di United Hatzalah dopo il 7 ottobre, disse alla sala:
“Nessuno dei miei è sopravvissuto. Israele si ricostruirà. E sarà più forte. Tra 15 anni, Israele sarà la stella splendente del mondo.”
L’uomo che ha trascorso vent’anni a guardare lo skyline di Manhattan ricomporsi stava ora proiettando quella stessa tempistica, e quello stesso ritorno sul capitale pazientemente investito, su un paese il cui paesaggio urbano era appena stato sostanzialmente ridisegnato. Una questione puramente sentimentale, ovviamente.
Quel sentimento si è tradotto in azione. Dopo il 7 ottobre 2023, Lutnick ha raccolto 75 milioni di dollari per la campagna di Trump e ha co-presieduto la transizione presidenziale, il che significa che ha avuto un ruolo significativo nella selezione del governo di cui ora fa parte. Nel febbraio 2025 è diventato Segretario al Commercio degli Stati Uniti, la carica responsabile dei sistemi commerciali e dell’architettura degli investimenti. Durante l’udienza di conferma al Senato, quando gli è stato chiesto degli Accordi di Abramo, ha espresso il pieno impegno a ampliarli, descrivendone il “vasto potenziale economico”. Il che, in un certo senso, è un modo per definire il tutto.
Guardiamo in faccia i fatti: Lutnick ha speso 75 milioni di dollari per portare Trump alla Casa Bianca, ha contribuito a plasmare la nuova amministrazione, si è insediato come Segretario al Commercio e ora supervisiona l’architettura commerciale che governa un Medio Oriente normalizzato, lo stesso progetto di normalizzazione economica per cui aveva dichiarato il proprio impegno prima ancora che Trump fosse insediato. Non è finito in quella stanza per caso: ha truccato il gioco e si è comprato l’accesso.
“Opportunity Zone Fund.” È così che l’hanno chiamato.
Non c’è nulla di insolito in un fondo da 470 milioni di dollari orientato alla ricostruzione, co-gestito dall’uomo che ha ricostruito Ground Zero e dall’uomo che ha paragonato la ricostruzione di Israele alla propria, chiuso proprio mentre l’opportunità di ricostruzione di una generazione stava prendendo forma. L’uomo che co-gestisce quel fondo è ora il Segretario al Commercio degli Stati Uniti. Il conflitto di interessi è strutturale, e non è stato quasi mai trattato come tale – perché, e allora? A chi importa?
Se Silverstein è la mitologia e Lutnick è la leva politica, Tal Kerret è l'architettura. Nato a Bat Yam, formatosi all'Università di Tel Aviv, sei anni come ufficiale dell'IDF prima di fondare due aziende tecnologiche a New York e sposarsi nella famiglia Silverstein — egli è, nel più letterale senso organizzativo, il ponte umano tra l'establishment militare israeliano, i mercati dei capitali di Tel Aviv e la macchina immobiliare newyorkese al centro di questa storia. Non è entrato a far parte di un ruolo per matrimonio, quanto piuttosto se l’è costruito, e lo ha fatto deliberatamente.
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È stato anche relatore alla Conferenza annuale dei Family Office e degli High Net Worth degli Emirati Arabi Uniti ad Abu Dhabi, tenutasi sull’isola di Saadiyat (non c’era stato un attacco missilistico iraniano lì?), a pochi chilometri dalla sede dell’ADIA, il più grande fondo sovrano del mondo. La sala, come si suol dire, si riempie da sola.
L’infrastruttura già pronta
Prima di arrivare a come questi uomini siano arrivati nelle stesse stanze che ora stanno plasmando il futuro del Medio Oriente, vale la pena soffermarsi su ciò che Silverstein Properties aveva già costruito all’interno di Israele e su ciò che Israele aveva già costruito all’interno degli Stati Uniti.
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Il rapporto è sostanziale, profondamente finanziarizzato e quasi mai discusso al di fuori della stampa economica israeliana, probabilmente perché i dettagli sono sia scomodi che noiosi.
Silverstein Properties Limited è un'entità emittente di obbligazioni quotata alla Borsa di Tel Aviv che ha raccolto quasi 190 milioni di dollari attraverso diverse emissioni, con investitori al dettaglio israeliani e importanti fondi istituzionali che detengono titoli garantiti da attività newyorkesi.
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A dirigere l'operazione israeliana è Lior Mor, la cui carriera è un microcosmo della rete. Proviene da Menora Mivtachim, dove dirigeva la divisione immobiliare di una delle più grandi compagnie assicurative israeliane. Ha raccolto oltre 500 milioni di dollari sul TASE per Silverstein. Ha poi co-fondato la propria società di investimenti immobiliari, Goldstar Equities, pur mantenendo il suo posto nel consiglio di amministrazione di Azorim — uno dei più grandi sviluppatori israeliani, ora attivamente coinvolto nel progetto di ricostruzione post-attacco. In ogni fase della sua carriera, Mor si è trovato esattamente all’incrocio tra il capitale istituzionale israeliano, lo sviluppo immobiliare e l’infrastruttura finanziaria che determina chi costruisce cosa, dove e in seguito a cosa.
E proprio così, le basi per convogliare il denaro istituzionale israeliano verso veicoli di riqualificazione post-crisi sono state gettate molto prima che qualcuno lanciasse un missile magico o firmasse un mutuo a “basso interesse” che non avrebbe mai potuto sostenere.
Probabilmente solo una buona pianificazione.
Il tipo di pianificazione costruita in anni di contatti coltivati, serate di gala per la raccolta fondi, reti di donatori, briefing privati, missioni curate e le tranquille presentazioni a tavola dove queste cose accadono davvero. Il che ci porta alla FIDF.
La FIDF: una rete di contatti, non un ente di beneficenza
La FIDF si presenta come un'organizzazione umanitaria: un'organizzazione no profit 501(c)(3) dedicata alla salute, al benessere e all'istruzione dei soldati israeliani. Il suo bilancio dice che è stata costituita a New York il 15 dicembre 1981 e ha iniziato le operazioni il 1° aprile 1983. Il suo sito web la descrive come il braccio ufficiale americano di raccolta fondi per i soldati dell'IDF.
Tutto molto sano e da buona causa.
Ma soprattutto, “per favore, pensate solo alle borse di studio.”
Uff.
I programmi e le borse di studio sono reali. Gli appartamenti per i soldati soli sono arredati e i servizi di salute mentale sono finanziati. I calzini, si presume, sono piegati con grande cura.
Si tratta di un'organizzazione costruita come ponte tra il denaro americano e la potenza militare israeliana. Oggi è guidata dal Magg. Gen. (Ris.) Nadav Padan in qualità di CEO e Direttore Nazionale, con Fred Distenfeld come Presidente e la Dott.ssa Nily Falic come Presidente Emerito. Attorno a loro siede un consiglio pieno di finanzieri, dirigenti, sviluppatori, donatori e operatori istituzionali e militari.
Credete davvero che uno degli eserciti più generosamente finanziati al mondo, sostenuto da miliardi di dollari di aiuti statunitensi e da un massiccio bilancio interno per la difesa, abbia in qualche modo ancora bisogno di salvataggi da parte di miliardari, programmi di abbinamento aziendale e generosità da sala da ballo proveniente dai piani alti della capitale americana?
C'è stato persino un periodo in cui il nome del gruppo immobiliare Kushner lampeggiava sugli schermi di quei gala mentre Jared Kushner sedeva nel consiglio di amministrazione della FIDF.
Finché non è stato cancellato.
L'elenco dei donatori si legge come un elenco del potere e dello status istituzionale americano: Bernie Marcus, Larry Ellison, Jan Koum, Haim Saban, Cheryl Saban, Sheldon e Miriam Adelson, Paul Singer, Michael Dell, le fondazioni della famiglia di Jared Kushner, il Kushner Real Estate Group, Silverstein Properties e canali di finanziamento aziendale legati a BlackRock, Vanguard, Bank of America, Northrop Grumman, Honeywell, Google, Microsoft, Apple, Starbucks e McDonald’s.
Un'intera classe dirigente improvvisamente sopraffatta dalla preoccupazione per il benessere emotivo di reclute diciannovenni?
Ha senso che i Resnick — i miliardari californiani del pistacchio — abbiano donato 2,4 milioni di dollari a Friends of the IDF, e che gli impianti iraniani di pistacchio siano casualmente finiti nel raggio dell'esplosione?
Perché quello sarebbe un normale obiettivo militare, giusto?
O è più probabile che le donazioni comprino l’accesso alle istituzioni che determinano la sicurezza, il territorio, le infrastrutture, il commercio e la ricostruzione?
L’influenza si muove attraverso preferenze, allineamenti e accesso anticipato. Alcuni progetti avanzano più velocemente. Alcuni ostacoli cadono. Alcune persone sono già nella stanza quando i contratti vengono redatti.
Nessuno è lì perché è preoccupato per i soldati a Beersheba. Sono nella stanza perché il generale è nella stanza, e il generale è dove si trova l’accesso. Il linguaggio imbarazzante sul benessere dei soldati è il biglietto d’ingresso e la detrazione fiscale mantiene tutto in ordine. Il valore è la vicinanza: lo status di donatore della FIDF ti colloca all’interno delle stanze dei potenti dove generali, operatori militari, finanzieri, promotori immobiliari, assicuratori, ministri e persone munite di mappe tendono a incontrarsi.
A proposito di “cane da salotto”, durante una missione immobiliare della FIDF in Israele, diciassette imprenditori edili di New York hanno visitato le basi dell’IDF, una base della Marina, hanno assistito al decollo di F-15 e hanno visitato siti militari attivi sulle Alture del Golan. Marty Burger, ex CEO di Silverstein Properties, ha descritto il viaggio originale come una “ricerca di connessioni finanziarie” e in seguito è diventato co-presidente della missione immobiliare.
Come si fa, quando si vuole semplicemente aiutare le truppe.
Vale anche la pena notare che la FIDF è attualmente un disastro dal punto di vista della governance. A metà del 2025, un rapporto investigativo interno di 18 pagine è trapelato al media israeliano Ynet, in cui si denunciavano cattiva gestione finanziaria, clientelismo, abuso di spese di lusso e la doppia vendita di progetti intitolati ai donatori, tra cui anfiteatri e memoriali, a più contributori contemporaneamente. Secondo quanto riferito, le denunce di molestie sessuali sono state gestite in modo inadeguato o ignorate.
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Sia il presidente del consiglio di amministrazione che l'amministratore delegato si sono dimessi sotto pressione. Le donazioni sono crollate, con una sezione della Bay Area che ha visto i contributi scendere da oltre 7 milioni di dollari all'anno a ben meno di 1 milione. La stessa IDF ha rifiutato di confermare l'affermazione della FIDF di essere l'unico ente autorizzato negli Stati Uniti a raccogliere fondi per i propri soldati, un'affermazione su cui si basavano circa 1 miliardo di dollari di fondi raccolti dal 2017. Una governance davvero eccellente sotto ogni punto di vista.
La versione semplificata: ecco cosa significa tutto questo, detto in parole povere
Le stesse persone che hanno finanziato l’esercito israeliano attraverso la FIDF stanno ora traendo profitto dalla ricostruzione di edifici che le operazioni militari hanno distrutto. Molti di loro sono essi stessi ex ufficiali militari. I costruttori che stanno edificando sui terreni colpiti avevano piani preesistenti per costruire lì prima che cadesse un solo “missile iraniano”. Le compagnie assicurative che finanziano la ricostruzione sono le stesse istituzioni che per anni hanno finanziato le raccolte di fondi di Silverstein in Israele.
L'uomo che gestisce le operazioni di Silverstein in Israele in precedenza lavorava presso una di quelle compagnie assicurative e ora siede nel consiglio di amministrazione di uno di quei costruttori. L'uomo che ha mediato l'accordo di normalizzazione che sblocca il capitale del Golfo per tutto questo sedeva nel consiglio di amministrazione della FIDF. L'uomo che ora controlla la politica commerciale e di investimento degli Stati Uniti ha speso 75 milioni di dollari per arrivare a quella posizione e co-gestisce un fondo orientato alla ricostruzione da 470 milioni di dollari con il promotore immobiliare il cui genero sta proponendo fondi sovrani del Golfo ad Abu Dhabi.
Il circolo di Menora: come il denaro del Golfo rifluisce verso i promotori immobiliari
La compagnia assicurativa al centro di tutto questo è Menora Mivtachim, la stessa istituzione in cui Lior Mor dirigeva la divisione immobiliare prima di entrare in Silverstein, e la stessa istituzione il cui rapporto di capitale con Silverstein ha contribuito a costruire il programma obbligazionario israeliano descritto sopra.
Non è un'istituzione pulita. Il 1° gennaio 2026, gli investigatori dell'unità anticorruzione israeliana Lahav 433, la squadra d'élite che si occupa dei principali reati finanziari, hanno fatto irruzione negli uffici di Menora e hanno interrogato tre dei suoi dirigenti di più alto livello: l'amministratore delegato Ari Kalman, il presidente del consiglio di amministrazione Yehuda Ben Assayag e il vicepresidente Orit Kramer. Tutti e tre sono stati rilasciati a condizioni restrittive.
L'indagine, soprannominata “Hand Shaking Hand”, è incentrata sullo scandalo di corruzione della federazione sindacale Histadrut, con Menora sospettata di corruzione e di aver fornito incentivi illegali a un agente assicurativo al centro del caso. Sono state raccolte più di 370 testimonianze, interrogati 70 sospetti e sequestrati migliaia di documenti. Si prevedono rinvii a giudizio. Questa è l'istituzione ora posizionata al centro del flusso di capitali per la ricostruzione post-conflitto.
Ecco come funziona il giro. Nel periodo in cui Kushner stava costruendo il quadro di normalizzazione degli Accordi di Abramo, progettato per sbloccare il patrimonio sovrano del Golfo a favore dell’integrazione economica israeliana, Menora Mivtachim ha pompato 30 milioni di dollari nei complessi residenziali del Maryland di proprietà di Kushner. Menora stava finanziando Kushner personalmente mentre Kushner costruiva l’architettura diplomatica che alla fine avrebbe avvantaggiato Menora a livello istituzionale.
Quella stessa Menora sta ora investendo 200 milioni di shekel in progetti di rinnovamento urbano israeliani accelerati dagli attacchi. E il fondo Affinity Partners di Kushner, sostenuto da 2 miliardi di dollari del fondo sovrano dell’Arabia Saudita e da ulteriori 1,5 miliardi di dollari provenienti dagli Emirati Arabi Uniti e dal Qatar, sta ora lavorando per diventare il maggiore azionista di Menora.
Rileggete quella sequenza. Menora finanzia il patrimonio immobiliare statunitense di Kushner. Kushner costruisce il quadro di normalizzazione che fa rientrare i capitali del Golfo. Kushner raccoglie miliardi dagli Stati del Golfo, il cui accesso sovrano è stato reso possibile dai suoi Accordi. Quel capitale del Golfo rifluisce in Menora, la compagnia assicurativa israeliana ora sotto indagine penale, che ora finanzia i costruttori che ricostruiscono i quartieri colpiti e che ora è sul punto di diventare di proprietà maggioritaria dell’uomo che ha progettato l’architettura diplomatica che ha reso possibile tutto questo. Il cerchio è un modello di business.
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Il terreno già sgomberato prima dei missili
Le aree colpite nel nord e nel centro di Israele erano già state designate per la riqualificazione urbana nell’ambito dei programmi israeliani TAMA 38 e Pinui-Binui, concepiti per facilitare la demolizione e la riqualificazione di edifici vecchi e strutturalmente compromessi, con soglie di consenso abbassate e approvazione accelerata dei piani. Il modello di ciò che è stato colpito e di ciò che è rimasto in piedi si è rivelato, a un esame più attento, più coerente con un programma di sgombero che con la logica di un avversario che agisce per necessità militare.
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Nel complesso di Tirzah-Yerushalayim Boulevard a Ramat Gan, il promotore immobiliare Canaan stava già promuovendo piani di riqualificazione su sette edifici prima degli attacchi. Carasso Real Estate e il Gruppo Shaked stavano portando avanti congiuntamente un progetto di evacuazione e ricostruzione nella sezione meridionale. Gli edifici distrutti, Tirzah 12, Tirzah 14 e Yerushalayim Blvd. 75, si trovavano all’interno di zone di riqualificazione attive.
Baruch Shaked, uno di questi promotori immobiliari, è un tenente colonnello in pensione dell’IDF che ha prestato servizio nelle unità di costruzione e logistica del Comando del Fronte Interno. Dopo l’attacco, il comune si è immediatamente attivato per promuovere la sostituzione completa anziché la riparazione, coordinandosi con il promotore Tidhar per demolire 11 edifici e costruire una torre di 60 piani con un iter di pianificazione accelerato. Tidhar è stata co-fondata da Gil Geva dopo che questi ha prestato servizio come ufficiale operativo della Sayeret Matkal, l’unità di ricognizione speciale d’élite dell’IDF. Tutto normale.
L’esercito, i donatori e i costruttori fanno parte dello stesso ecosistema, passando da un ruolo all’altro.
A Bat Yam, la città natale di Tal Kerret, un missile balistico attribuito all’Iran avrebbe ucciso nove persone, tra cui due bambini, il 15 giugno 2025, distruggendo o danneggiando 80 edifici, mentre 800 famiglie sfollate venivano trasportate in autobus negli hotel. Ciò che la copertura ufficiale non ha messo in evidenza è che Bat Yam era già stata identificata, prima che cadesse un solo missile, come uno dei più interessanti mercati di riqualificazione urbana nel centro di Israele. Il missile non ha creato l’opportunità. Ha accelerato un processo di sgombero che il sistema di pianificazione aveva già previsto.
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Poi c’è la Kirya, il quartier generale dell’IDF nel cuore di Tel Aviv, già destinata a uno sviluppo privato parziale prima dell’inizio del conflitto. È stata colpita da un missile attribuito all’Iran il 13 giugno 2025 e nuovamente il 4 aprile 2026.
Contemporaneamente, l’IDF sta trasferendo 11 basi dal centro di Israele al Negev, liberando terreni urbani di prim’ordine lungo il corridoio immobiliare più costoso del Paese. Il nuovo campus dell’intelligence militare è in fase di costruzione da parte di Shikun & Binui, una delle più grandi società immobiliari israeliane.
L’esercito se ne va. I costruttori si insediano. I missili, attribuiti all’Iran, hanno opportunamente accelerato i tempi.
Ricordate quanto clamore c'era intorno a quegli edifici colpiti?
Ha più senso ora?
Sovrastimare la capacità iraniana serve a uno scopo ben preciso. Trasforma immobili danneggiati in un evento di sicurezza nazionale. Fornisce al pubblico un cattivo, allo Stato una giustificazione per lo stato di emergenza, alle assicurazioni un quadro di riferimento, ai costruttori una strada spianata e ai super ricchi un altro ciclo di ricostruzione da monetizzare.
Vecchi edifici, lotti contesi, rinnovamento urbano in stallo, richieste di risarcimento assicurativo, poteri di emergenza, bilanci della difesa e impennate di mercato vengono tutti racchiusi in un'unica storia ben confezionata:
è stato l'Iran.
E una volta che la gente lo accetta, i soldi iniziano a muoversi.
Se i missili attribuiti all'Iran siano stati lanciati con l'intenzione o il permesso dell'Iran è una domanda a cui la versione ufficiale non si è preoccupata di rispondere con attenzione. I beneficiari finanziari del risultato non sono stati particolarmente desiderosi di sollevare la questione.
La conclusione
Nel novembre 2025, quando il principe ereditario saudita Mohammed bin Salman è arrivato a Washington per incontrare Trump, Larry Silverstein, 94 anni, senza alcun ruolo formale nella politica commerciale degli Stati Uniti, era comunque presente, insieme a Tal Kerret, che è stato volutamente vago sulla natura dell’annuncio: o un progetto edilizio di Silverstein in Arabia Saudita, o un accordo per un campus della NYU nel Golfo. Non si porta l'uomo che ha ricostruito Ground Zero a un vertice geopolitico solo per fare conversazione. A meno che, a quanto pare, non lo si faccia.
Trump è il collegamento essenziale in questa storia. È la figura il cui progetto politico Lutnick ha pagato 75 milioni di dollari per realizzare, la cui diplomazia nel Golfo è stata costruita da Kushner e ripresa da Trump, e che si è trovato accanto a un imprenditore edile del World Trade Center di 94 anni durante un incontro con l’uomo che controlla un fondo sovrano più grande del PIL di molti paesi.
Trump non ha inventato le relazioni finanziarie descritte in questo articolo. Ha fornito la struttura governativa attraverso la quale potevano essere rese operative su larga scala: il contesto normativo, la diplomazia di normalizzazione e la formazione del governo che converte le relazioni di capitale privato in risultati politici. È, nel linguaggio degli accordi che ha concluso per tutta la vita, il finalizzatore.
I progetti precedono la demolizione
La simmetria tra l’11 settembre e il momento attuale è insita nel modo in cui questi uomini parlano di sé stessi. Lutnick la invoca direttamente. L’intera identità pubblica di Silverstein è costruita attorno ad essa. La narrazione di una distruzione catastrofica seguita da una ricostruzione paziente e disciplinata, finanziata da capitali istituzionali, eseguita da promotori immobiliari di fiducia, sostenuta da relazioni militari e accesso politico, si è dimostrata, nel corso di due decenni e su due continenti, un modello di business straordinariamente solido.
Stesso copione. Stessi attori. Geografia diversa, diversa epoca di distruzione.
I progetti, come si suol dire, tendono a precedere la demolizione.
morganc000.substack.com
26.04.2026
FONTI
Traduzione a cura della Redazione di ComeDonChisciotte.org
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Le opinioni espresse in questo articolo riflettono il pensiero dell’Autore ma non necessariamente la linea editoriale di ComeDonChisciotte.
Spartan 7 maggio 2026
Aspettarsi un altro attacco hacker (dei soliti russi o, volendo, cinesi) , su questo sito, è il minimo sindacale..........